2020年上半年，丹东市自来水有限责任公司在统筹抓好疫情防控的同时，确保生产工作有序高效进行。7月10日下午，为深入贯彻落实市水务集团各项工作部署，确保完成公司2020年目标责任指标，公司领导和考核小组通过集中听汇报的方式，全面总结和分析2020年上半年工作，对15个基层单位及临港水司上半年经营目标责任完成情况进行了综合考核。与以往不同，此次考核公司组织各基层单位一起进行，让各单位、各部门更加全面的了解公司的生产经营情况以及对比本单位和其他单位存在的差距和不足，借鉴经验加以改进和提高。
营业单位按上半年经营管理、计划指标完成情况进行总结，详细分析了新冠肺炎疫情对营业的影响，汇报了对“人情表”、“估表”等问题的专项整治情况，并提出目前职工队伍存在年龄老化的实际困难，对下半年经营工作按挖潜增收、细化DMA分区计量的工作思路进行了详细汇报。生产单位、辅业单位分别总结了上半年供水生产情况，从节约费用支出、保证服务质量等方面对下半年安全优质供水、防汛工作进行安排。
公司各部门结合部门职责，对公司各项规章制度、安全生产、客户服务、成本管控、降低产销差等各方面工作进行分析探讨。
公司基层单位分管领导分别就各自分管的营业抄收、维修、服务工作，降差工作、生产工作进行总结、提出要求。公司总经理宁应俊强调，公司的工作要求是职责清晰、分工明确、团结协作。一是营业系统要全面完善用户信息普查工作，真正做到底数清；二是狠抓公司降漏增收系统工作，以降差工作为重点，全员降差，继续做好DMA分区计量工作，完善地理信息系统，逐步推进公司网格化、细化管理。
最后，公司董事长臧立华针对公司目前存在的资金短缺、设备陈旧、管理落后等问题，从思维观念、工作方式等方面对大家提出要求：工作中人是关键因素，在资金不到位的情况下，开拓思路，打破部门制约，敢于尝试，办法总比困难多。要不忘初心、牢记使命，克服困难，勇于担当，要有带团队的智慧及实现年度目标的决心和信心。□党委工作部、企业管理部
