为全面落实市委、市水务集团年度经济任务指标的部署，从5月27日至今年年底，公司开展由全体机关处室联合各营业处共200余名干部职工参与的“营业系统历史陈欠水费和挑账户清查”专项攻坚工作。
此次专项攻坚活动重点锁定在对各营业处历史陈欠水费进行清理，摸清城市用水户的实际在账户数，了解未出票用户的挑账原因，减少公司历史陈欠水费，目标陈欠水费清缴率达到95%以上。公司成立专项攻坚工作领导小组，机关处室全员参加，及时总结，及时整改。
5月27日至6月14日，公司多次召开专题研究会，由降差办负责制定具体工作攻坚方案和攻坚考核方案的通过，并形成工作台账，做好前期工作，对陈欠数据进行统计、分类、分析，并以处室为单位进行工作任务分派。
此次攻坚活动分为三个阶段：6月17日至8月31日，公司将开始第一阶段历史陈欠水费和挑账户清查，主要围绕以下四方面内容为重点，一是陈欠水费清理，主要专攻陈欠水费用户及无法收的用户，预计回收完成计划50%以上；二是重点对挑账户清理，预计完成振安处、沿江处、新区经营公司挑账户清查工作；三是实现营业处陈欠水费清欠率达到50%以上；四是召开阶段总结会议，要求参与部门、攻坚小组工作将完成情况汇报，按考核标准进行落实，并及时总结经验，对下一阶段工作提出意见与建议。
9月1日至11月15日，公司将开始第二阶段历史陈欠水费和挑账户清查，预计完成元宝处、振兴处、五龙背处挑账户清查，重点围绕相对较难的陈欠水费用户进行清理，实现营业处陈欠水费清欠率达到100%全面开展。
11月16日至12月31日，公司将开始第三阶段历史陈欠水费和挑账户清查，重点围绕主攻清欠重点、难点用户及抽查复核开展，召开专项攻坚工作总结会，相关职能部门拿出考核结果。
公司要求所有成员单位必须提高对本次专项攻坚工作的认识和重视程度，全体人员必须无条件服从专项攻坚工作责任部门的工作安排，要明确责任，加强工作汇报，实现强化组织领导。
公司开展“营业系统历史陈欠水费和挑账户清查”专项攻坚活动，是普查挖潜增收和严格规范公司供水管理又一重要举措，对提升公司供水管理水平、降低产销差和增加年度经济效益具有重要意义，追缴陈欠水费，发挥稽查作用，持续开展降差工作，力争实现经济增长，确保全年收费任务指标圆满完成。□党委工作部
