从9月20日开始，基层单位紧紧围绕“百日攻坚、降漏增收、立项攻关”相关要求，紧密结合营业单位实际情况，截止目前立项攻关初见成效。
元宝处领导班子高度重视，明确分工，将“百日攻坚”和“立项攻关”工作共同推进，向职工讲明当前营业工作存在的问题和困难。要求全体党员、班长要端正思想，充分发挥先锋模范作用，号召全体职工齐心协力，积极行动起来。同时明确职责，制定措施，结合单位具体实际情况和经济指标任务，按照总公司相关要求，制定出详细的活动实施方案和具体工作计划。将任务分解到具体负责人，形成分解清单和立项书。围绕“回收、服务、降漏”三项工作，以“降漏增收”为重点，全面加大抽查力度。目前，各项工作正在积极推进中，对发现的问题能够做到及时处理，及时汇报，确保“百日攻坚”和“立项攻关”取得实效。
振兴处组织全处党员对保利三期、和谐家园等10余个室外表小区进行了一次详细抽查。营业处将党员分成17个小组，每组抽检50户，由党小组长组织协调党员分组和登记事宜，通过抽查对服务和水费清缴存在的问题及时整改。
振安处组织全处党员、抄收骨干积极参与，将抄收地区划分为11个小组，覆盖整个振安辖区，对存在的问题现正逐步解决。
新区经营公司班子将党员分为两个小组亲并自带头分别对三道沟、四道沟的非居民用户及新区上城左岸、武警小区、吉祥家园小区的用水情况进行彻底摸底普查。在普查时发现5处漏水点，已全部修复。对新区上城左岸、武警小区、吉祥家园小区发现的问题及时做了处理。
沿江处采取分组抽查、定期汇报、集中攻坚、人性化服务等工作方法，使攻关立项工作做到 “有重点、有落实、有结果、不反弹”，全力以赴打好攻坚战。在调查摸底的基础上成立攻关立项小组分工合作，将重点锁定在非居民月用水量100吨以上大用户、各类居民小区用水量考核统计、整治浴池和洗浴行业用水管理、全面取消定额用户以及各类水表运行情况检查、产销差分析测算、表务管理、用户基础信息完善等，目前各项工作已全面展开。
五龙背处组织全体党员和抄收骨干召开降漏增收立项攻关大会。营业处负责人要求全体职工明确此次活动的意义和降漏回收工作面临的严峻形势，结合营业处实际工作制定降漏增收立项攻关方案，明确目标任务，细化具体措施，确保此次活动取得实效，努力完成预计目标。
截止至10月30日，营业系统党支部带领159名党员和130名职工全力以赴攻坚克难，普查小区共109个，排查用户24,906户，收缴清欠居民水费12.83万元。□党委工作部
